პრაქტიკული მენეჯმენტი – მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის
მიმდინარეობს მიღება. შეგიძლიათ შეავსოთ მსმენელის ბარათი
მიმდინარეობს მიღება. შეგიძლიათ შეავსოთ მსმენელის ბარათი
პროგრამის მიზანი:
პროგრამის მიზანს წარმოადგენს – ინტერაქტიული ლექციებით მსმენელს მივცეთ ცოდნა, განუვითაროთ მენეჯერული უნარები და პოტენციალი, რომლითაც განახორციალებენ საკუთარი ან სხვისი, მცირე და საშუალო ბიზნესის წარმატებულად მართვას. მიიღონ პრაქტიკულ ცოცხალი ბიზნესის მაგალითების და სხვადასხვა სიტუაციური ამოცანების განხილვაზე დაფუძნებული ცოდნა, დაგროვილი გამოცდილების მათთვის გაზიარებით გაანალიზონ სხვადასხვა მოქმედ ბიზნესში როგორც მიღწეული წარმატებების, ასევე დაშვებული შეცდმების გამომწვევი ფაქტორები, ჩაწვდნენ მენეჯერის ამოცანებს, გამოავლინონ თავიანთი შესაძლებლობები და მახდინონ პრაქტიკაში მისი რეალიზება.
პროგრამის სტრუქტურა:
პროგრამა შედგება სამი ეტაპისგან
I ეტაპი – ინტერაქტიული ლექცია– პრაქტიკული მეცადინეობები
II ეტაპი – ბიზნეს გეგმის მომზადება
III ეტაპი – ბიზნეს გეგმის დაცვა
პროგრამის თემატიკა:
I ეტაპი – ინტერაქტიული ლექცია– პრაქტიკული მეცადინეობები
II ეტაპი – ბიზნეს გეგმის მომზადება
კურსდამთავრებულები დამოუკიდებლად იწყებენ მუშაობას კონკრეტულ (ან ვირტუალურ) კომპანიისათვის ბიზნეს გეგმის შედგენაზე, მუშაობის მსვლელობისას თავისუფალი განრიგით ჩაუტარდებათ კონსულტაცია – პრაქტიკული გაკვეთილები. 2–3 კონსულტაცია.
III ეტაპი – ბიზნეს გეგმის დაცვა
კურსდამთავრებული წარმოგვიდგენს და დაგვისაბუთებს ბიზნეს გეგმაში მოცემულ თითოეულ პუნქტს და შესაბამისად პროგრამის ხელმძღვანელის და ადმინისტრაციის შეფასების საფუძველზე გაიცემა ცოდნის დამადასტურებელი სერტიფიკატი.
პროგრამის ხელმძღვანელი:
გიორგი ჭავჭავაძე – ბიზნესმენი, ამჟამად წარმოადგენს ამერიკულ ჰოლდინგურ კომპანიის -RDS– ბიზნეს კონსულტანტს . შპს ,,ინტელექტ ცენტრში“ მოღვაწეობს 2007 წლიდან.
ლეციების პროგრამის ხანგრძლივობა:
22-ი 2 სთ-იანი ლექცია
პროგრამის საფასური:
450ლარი - 4-6 კაციან ჯგუფში
600 ლარი - 2 კაციან ჯგუფში
1000 ლარი - ინდივიდუალურად
ერთი კონსულტაციის ღირებულება – 20 ლარი
საუკეთესო კურსდამთავრებულებს მიეცემათ რეკომენდაცია! ჩვენს სასწავლო ცენტრში სწავლის და მომსახურების ღირებულების გადახდა შეგიძლიათ, როგორც ნაღდი და უნაღდო ანგარიშსწორებით, სამ ეტაპად !
გაითვალისწინეთ! ჩვენი კუსდამთავრებულები არიან არა მხოლოდ ფიზიკური პირები, არამედ სხვადასხვა ორგანიზაციების წარმოამდგენლები, რომლებმაც ჩვენი კურსის გავლის შემდეგ აქტიურად გააგრძელეს მუშაობა თავიანთ ორგანიზაციაში მენეჯერის თანამდებობაზე, ან თავად შექმნეს თავიანთი საკუთარი ბიზნესი.
პროგრამის მიზანს წარმოადგენს – ინტერაქტიული ლექციებით მსმენელს მივცეთ ცოდნა, განუვითაროთ მენეჯერული უნარები და პოტენციალი, რომლითაც განახორციალებენ საკუთარი ან სხვისი, მცირე და საშუალო ბიზნესის წარმატებულად მართვას. მიიღონ პრაქტიკულ ცოცხალი ბიზნესის მაგალითების და სხვადასხვა სიტუაციური ამოცანების განხილვაზე დაფუძნებული ცოდნა, დაგროვილი გამოცდილების მათთვის გაზიარებით გაანალიზონ სხვადასხვა მოქმედ ბიზნესში როგორც მიღწეული წარმატებების, ასევე დაშვებული შეცდმების გამომწვევი ფაქტორები, ჩაწვდნენ მენეჯერის ამოცანებს, გამოავლინონ თავიანთი შესაძლებლობები და მახდინონ პრაქტიკაში მისი რეალიზება.
პროგრამის სტრუქტურა:
პროგრამა შედგება სამი ეტაპისგან
I ეტაპი – ინტერაქტიული ლექცია– პრაქტიკული მეცადინეობები
II ეტაპი – ბიზნეს გეგმის მომზადება
III ეტაპი – ბიზნეს გეგმის დაცვა
პროგრამის თემატიკა:
I ეტაპი – ინტერაქტიული ლექცია– პრაქტიკული მეცადინეობები
- მენეჯმენტის არსი და თანამედროვე მიდგომები, მართვის პრინციპები და ამოცანები, მიზანი დამიზნის განსაზღვრა, სტრატეგიული და ოპერატიული გეგმის შემუშავება, ორგანიზაციული მოწყობის ფორმები, კომპანიის განვითარების სტადიები, კოორდინაცია – როგორც პროცესების, ასევე ადამიანების, ფუნქციონალური მოვალეობები და დანიშნულებები, მოტივაცია – სულიერი ენერგიის მართვა, მოტივატორები და მათი მოდელირება, კადრები – დანიშვნის ამოცანა, კადრების შერჩევა, საკვალიფიკაციო მატრიცა, კადრების განვითარება, კონტროლი – თვითკონტროლი, ურთიერთკონტროლი, სისტემური კონტროლი, ინდიკატორები, სტრატეგიული რუკები – მატერიალური და არამატერიალური აქტივების ურთიერთმოქმედების გავლენა გრძლევადიან ფასეულობებზე.
- ორგანიზაციაში მენეჯერული აღიცხვა, საფინანსო გეგმა, შემოსავლებისა და დანახარჯების სტრუქტურა, წაუგებლობის წერტილი, ნაღდი ფულის მოძრაობის უწყისი, მოგება ზარალის უწყისი, აქტივებისა და ვალდებულებების ბალანსი, რენტაბელობის განსაზღვრა, ფინანსური ანალიზი მისი გავლენა და მათი გამოყენება მენეჯერული გადაწყვეტილებებისას, ანგარიშსწორების ფორმები, საბანკო პროდუქტები და მათი შერჩევა, საერთაშორისო ურთიერთობებისას ვალუტის შერჩევის თავისებურებანი და რისკებისგან დაზღვევა.
- მარკეტინგული კვლევა, გასაღების ბაზრის კვლევა, ფირმის საქმიანობის კვლევა, მარკეტინგის სტრატეგიული გეგმის შემუშავება და რეალიზაცია, მარკეტინგის ამოცანები, მარკეტინგის ტიპები, მყიდველის ქცევის მოდელი, მყიდველის ქცევაზე მოქმედი ფაქტორები
- თემატიკების მიხედვით პრაქტიკულ მეცადინეობებზე ქართული და უცხოური ბიზნეს ქეისების განხილვა
- ბიზნეს გეგმის სტრუქტურის შესწავლა
II ეტაპი – ბიზნეს გეგმის მომზადება
კურსდამთავრებულები დამოუკიდებლად იწყებენ მუშაობას კონკრეტულ (ან ვირტუალურ) კომპანიისათვის ბიზნეს გეგმის შედგენაზე, მუშაობის მსვლელობისას თავისუფალი განრიგით ჩაუტარდებათ კონსულტაცია – პრაქტიკული გაკვეთილები. 2–3 კონსულტაცია.
III ეტაპი – ბიზნეს გეგმის დაცვა
კურსდამთავრებული წარმოგვიდგენს და დაგვისაბუთებს ბიზნეს გეგმაში მოცემულ თითოეულ პუნქტს და შესაბამისად პროგრამის ხელმძღვანელის და ადმინისტრაციის შეფასების საფუძველზე გაიცემა ცოდნის დამადასტურებელი სერტიფიკატი.
პროგრამის ხელმძღვანელი:
გიორგი ჭავჭავაძე – ბიზნესმენი, ამჟამად წარმოადგენს ამერიკულ ჰოლდინგურ კომპანიის -RDS– ბიზნეს კონსულტანტს . შპს ,,ინტელექტ ცენტრში“ მოღვაწეობს 2007 წლიდან.
ლეციების პროგრამის ხანგრძლივობა:
22-ი 2 სთ-იანი ლექცია
პროგრამის საფასური:
450ლარი - 4-6 კაციან ჯგუფში
600 ლარი - 2 კაციან ჯგუფში
1000 ლარი - ინდივიდუალურად
ერთი კონსულტაციის ღირებულება – 20 ლარი
საუკეთესო კურსდამთავრებულებს მიეცემათ რეკომენდაცია! ჩვენს სასწავლო ცენტრში სწავლის და მომსახურების ღირებულების გადახდა შეგიძლიათ, როგორც ნაღდი და უნაღდო ანგარიშსწორებით, სამ ეტაპად !
გაითვალისწინეთ! ჩვენი კუსდამთავრებულები არიან არა მხოლოდ ფიზიკური პირები, არამედ სხვადასხვა ორგანიზაციების წარმოამდგენლები, რომლებმაც ჩვენი კურსის გავლის შემდეგ აქტიურად გააგრძელეს მუშაობა თავიანთ ორგანიზაციაში მენეჯერის თანამდებობაზე, ან თავად შექმნეს თავიანთი საკუთარი ბიზნესი.
